Den guten Steuermann lernt man erst im Sturme kennen. (Seneca)
ergebnisse
IWB
Aufbau flächendeckendes Glasfasernetz
Aufgabenstellung
Im Projekt zur Erstellung eines flächendeckenden Glasfasernetzes (FTTH) in der Einwohnergemeinde der Stadt Basel entstand Ressourcenbedarf in der Programmorganisation. Mit fortlaufender Dauer des Programms konnten einzelne Aufgabenbereiche in die Linienorganisation überführt werden. Aufgrund temporärer personeller Engpässen in der Aufbauphase entstand punktueller Bedarf an Interim Management.
Leistungen projects&more GmbH
Begleitung bei der Erarbeitung von Vertragsbestandteilen und technischen Handbüchern
Durchführung der Prozessdefinition und der IT-Anforderungsanalyse
Unterstützung in der Erarbeitung des Logistikkonzepts und des Lieferantenmanagements
Übernahme ad interim der Rollen Programmleitung FTTH und Rolloutleitung FTTH
Kundennutzen
Durch die Anwendung einer zielgerichteten Methodik und der Einbringung von spezifischem Fachwissen in den Bereichen Netzbau und Lieferantenmanagement konnten die Ergebnisse in der geforderten Zeit und Qualität erarbeitet werden. Mit dem Einsatz als Interim Manager wurde die Kontinuität im Programm sichergestellt.
