Die Veränderungs- und Entwicklungsfähigkeit einer Unternehmung ist eine Grundvoraussetzung, um im 21. Jahrhundert Erfolg zu haben. Wenn sich Menschen nicht kritisch hinterfragen und transformieren können, so kann sich eine Unternehmung auch nicht transformieren - sei es digital oder nicht-digital.
Höhere Agilität und Flexibilität ergibt sich nicht von heute auf morgen. Experimente zu fördern und Misserfolge zu akzeptieren, erfordert eine hohe Lernwilligkeit und Offenheit vom Management aber auch eine Portion Entschlossenheit und Mut der Mitarbeitenden, ihre Kreativität und Schöpferkraft für den Unternehmenserfolg einzusetzen.
Im Vergleich zum Coaching ist das grobe Ziel bei unseren Trainings schon am Anfang bekannt. Wir entwickeln anschliessend ein passendes Konzept, wie sich die Teilnehmenden die neuen Kompetenzen oder das neue Wissen aneignen können. Wir sind überzeugt, der grösste Lerneffekt entsteht in der aktiven Handlung und der folgenden Reflexion.
Wir zählen in unseren Trainings auf die interaktive Mitwirkung der Teilnehmenden. Spass und Kreativität sind wichtige Zutaten. Wir setzen inspirierende Impulse und simulieren die realen Situationen. Den Lernerfolg prüfen wir in einem Folgetermin und gehen dabei auf die Erfahrungen und Reflexionen der Teilnehmenden ein.
